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Dans les médias


Janvier 2008
article de Philippe Rodet



12 mars 2008

avec Jean-Ange Lallican



13 mars 2008
avec Jean-Ange Lallican



5 mai 2008
avec Pierre-Yves Poulain



20 juin 2008
Jean-Ange Lallican



Juillet 2008
Commission Stress de l'ANDRH



Septembre 2008
interviews de Jean-Ange Lallican et Philippe Rodet

 

24 septembre 2008
interview de Jean-Ange Lallican


30 septembre 2008
interview de Philippe Rodet


 

23 décembre 2008

tribune de Gontran Lejeune, Président du CJD, et Philippe Rodet

 


Avril 2009
article de Philippe Rodet

 

21 avril 2009
article de Philippe Rodet

 

 

19 mai 2009
tribune de Philippe Rodet


 


 11 juin 2009
débat, avec Philippe Rodet

 

   

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Si le stress interpelle actuellement de plus en plus, il y a plusieurs années que l'ANDRH s'intéresse à ce phénomène.
Consciente du rôle que peut être celui des DRH et des RRH dans la gestion de ce fléau, l'ANDRH a décidé de créer une commission nationale, riche de la diversité de ses membres et forte de la volonté de chacun de déboucher sur des mesures pragmatiques.

Le stress est considéré comme une réponse bio-psycho-sociale , qui par nature nous permet de favoriser notre adaptation aux situations et aux événements.
 
"La lutte contre les situations de  stress au travail doit conduire à une plus grande efficacité et une amélioration de la santé et de la sécurité au travail, avec les bénéfices économiques et sociaux qui en découlent pour les entreprises, les travailleurs et la société dans son ensemble"  selon les propos du docteur Philippe Rodet, auteur de l’ouvrage "Le stress nouvelles voies".
 
Tout serait positif si la notion de plaisir accompagnait notre quotidien professionnel et personnel, doublé du sentiment d’exister et de citer dans l’organisation.
Il faut constater aujourd’hui qu’il faut condamner l’excès de stress qui diminue nos capacités de travail et par conséquence la performance attendue.
 
Nos organisations sont malades d’excès en tout genre : le trop d’informations, le trop de reporting, le trop de contrôle, le trop de réunion etc…
Que reste-il d’humain dans cette configuration moderne de notre société ?
La recherche  de l’efficacité ne passe pas par l’excellence du scorring, il identifie un taux d’atteinte d’un résultat. Mais présente-t-il le meilleur qui aurait pu se concrétiser, si la souplesse de l’organisation était réelle ?
 
Cette souplesse organisationnelle doit inviter chaque acteur à mieux percevoir son rôle, sa place et donner le meilleur, non pas pour le seul résultat attendu , mais bien plus pour la satisfaction d’un travail bien fait, satisfaisant le service à rendre..
Aujourd’hui, nous sommes contraints à passer plus de temps à décrire les éléments, sources de stress et à établir des échelles de traitement de ceux-ci, qu’à convenir en amont de l’évitement de certaines situations, par une réflexion collégiale du « bien travailler ensemble ».
 
Nous gagnerons en efficacité d’emblée si nous sommes collectivement concernés par la description claire de ce que nous avons à faire et des délégations proposées à chacun. Bien entendu, rien de ceci ne pourrait se réaliser si nous n’introduisons pas la confiance à chacun, source de plaisir au travail et également l’accompagnement à la réalisation.
 
Une équation à retenir :
Confiance + plaisir = délégation réussie et….résultat confirmé
Jeudi 5 novembre 2009
- Par Jean-Ange Lallican
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Dans mon métier initial, la médecine d’urgence, j’ai souvent été confronté à des sources de stress très vives.

Je me souviens un 24 décembre vers 14h30, j’étais de garde au SAMU lorsque survient un appel pour un accident  « voiture contre cyclo », situé à une dizaine de kilomètres du CHU. Lorsque nous partons, les lumières des gyrophares se reflètent dans les vitrines et viennent se mélanger aux scintillements des guirlandes électriques. Pour lire la suite, cliquez - ici.

Mercredi 14 octobre 2009
- Par Philippe Rodet
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J’ai toujours été surpris par l’interaction entre le stress et l’action et j’ai aujourd’hui tendance à considérer que l’action vient diminuer le niveau de stress.

Pour illustrer mon propos, je vais m’appuyer sur plusieurs exemples vécus tout d’abord dans mon métier de médecin urgentiste puis dans mon activité actuelle.
Pour lire la suite... cliquez - ici !

Lundi 12 octobre 2009
- Par Philippe Rodet
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La « Commission nationale sur le stress » de l’ANDRH a son groupe sur le réseau social Facebook !


Nous vous remercions de le rejoindre si ce n’est déjà fait !

Lundi 29 juin 2009
- Par Philippe Rodet
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Une tribune sur le stress au Japon rédigée par Philippe Rodet est parue sur le site d’information consacré aux Ressources humaines : Focus RH.

Lundi 29 juin 2009
- Par Raphaël Anton
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Les acteurs


Jean-Ange Lallican




Président de la Commission Nationale Stress ANDRH
Président de l'ANDRH Bretagne-Est
____________________

Evelyne Bertin



Prospectiviste et Psychanalyste
Fondatrice et Dirigeante de EB Transition Consulting
Commission Stress de l'Association des Cadres Bretons

Auteur du livre : "Développer le capital humain de l'entreprise"
____________________

Nancy Destefanis Dupin



Ancien Directeur Juridique et RH
____________________

Jean-Pierre Frau



Ingénieur
Manager dans la production et le transport d'énergie électrique
Chargé des questions de santé auprès du DRH de RTE
____________________

Emmanuel Frère



Capitaine de l'Armée de Terre
Psychologue du travail à la Direction du Personnel Militaire de l'Armée de Terre (DPMAT)
____________________

Jean-Marie Gobbi



Fondateur et Gérant de
PSYA
____________________

Jean Krakowiecki



Président de l'IRS
Président de l'Institut de Prévention du Stress Professionnel
Intervenant externe pour la CRAMIF
____________________

Pierre-Yves Poulain



____________________

Philippe Rodet



Médecin
Auteur du livre "Le stress : nouvelles voies"
Créateur du site www.stress-info.org 
____________________

Raphaël Anton



Chargé de mission dans une association intervenant sur la cohésion sociale
Membre du site www.stress-info.org 
Webmaster du blog [contact]
____________________
 
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